unternehmerische Finanzkompetenz

Finanzkompetenz am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und im richtigen Mass. Finanzkompetenz, wo sie gebraucht wird, begleitend und unterstützend ohne sich unabkömmlich zu machen. Finanzkompetenz als Verwaltungsrat, im Finanzausschuss oder als Sparring-Partner zum Unternehmer oder der Geschäftsleitung. Unternehmerische Finanzkompetenz durch längerfristige Begleitung und auch Übernahme von Risiken. 

Meine Ausbildung mit Wirtschaftsstudium und als eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer sowie die diversen praktischen Erfahrungen in Schön- und Schlechtwetterphasen in Linienfunktionen als CFO und CEO helfen mir, gute und tragfähige Lösungen gemeinsam mit Kunden zu finden und umzusetzen.

 

 

Ich freue mich auf weiterhin spannende Begegnungen mit interessanten Unternehmern und Unternehmen.